Sous l’impulsion de Lionel Collet, président de l’Université Claude Bernard Lyon 1 , et afin d’accroître les ressources propres de l’Université, la Fondation d’Entreprise Lyon 1 a été créée le 28 avril 2007 pour 5 ans, par EZUS LYON, filiale de valorisation de l’Université, et deux entreprises partenaires d’EZUS et de l’Université, Sanofi Pasteur et la Banque populaire Loire et lyonnais.

Profitant des dispositions de la loi relative aux Libertés et Responsabilités des Universités d’août 2007 qui créent deux nouveaux statuts de fondation, l'Université a décidé d'opter pour le statut de fondation partenariale.

En accueillant aux côtés de Sanofi Pasteur, de la Banque Populaire Loire et Lyonnais et d'Ezus Lyon, un nouveau membre issu du monde industriel, Arkema, la Fondation partenariale a été créée par arrêté rectoral le 5 août 2008.

A l'automne 2008, l'Université Lyon 1 habille sa première campagne de levée de fonds de manière originale et novatrice : originale parce que ce sont ses étudiants qui présentent les projets de la campagne ; novatrice car elle prend la forme d'annonces dans la presse économique, d'affichage sur les panneaux municipaux lyonnais et dans les agences de la Banque Populaire Loire et Lyonnais.

Première fondation partenariale au service d’une université, la Fondation a pour mission de promouvoir Lyon 1 dans l’ensemble de ses activités – recherche, formation initiale et formation continue, activités culturelles et sociales – et d'obtenir, via le mécénat, un soutien financier pour des projets phares.

Cet appel au mécénat devra répondre aux trois maîtres mots de l’université, excellence, professionnalisation et citoyenneté

La campagne de levée de fonds

La campagne de levée de fonds repose sur une dizaine de projets, sélectionnés par l’Université : des projets de recherche ou de chaires dans les secteurs d’excellence de Lyon 1, des projets de formation initiale résolument tournés vers l’insertion professionnelle et des actions sociales à destination des étudiants, notamment pour ceux connaissant des difficultés financières.

Le coût de l’ensemble de ces projets s’élève à 10 millions d’euros, montant que la Fondation s’engage à trouver, d’ici 5 ans, auprès de particuliers et d’acteurs socio-économiques qui souhaitent accompagner l’Université dans ces projets ambitieux, projets qui témoignent de la qualité des laboratoires de recherche et des formations dispensées.


Le plan d’action quotidien

Le plan d’action quotidien a pour objectif de renforcer les partenariats avec le secteur socio-économique.

En s’appuyant sur les contacts établis dans le cadre de contrats de recherche industriels ou d’actions de formation continue, la Fondation doit promouvoir les activités complémentaires susceptibles d’intéresser les industriels et initier des actions de mécénat : soutien à une formation spécifique, à un programme de recherche, à la politique sociale de l’université…

Dans le cadre du plan d’action quotidien, l’équipe entend également nouer des relations durables avec les ligues et fondations, intéressées notamment par les projets de recherche sur des thèmes porteurs au sein de la société civile : santé, environnement, nouvelles technologies…